為群策群力地推動管理創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展，公司自2014年12月3日啟動開展了以降本提效為核心，以科學(xué)管理、規(guī)范管理、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)的“百日合建”活動。

活動開展期間，共收到各類建議328份。經(jīng)逐級審評，首批實施的17份好的建議已經(jīng)得到了執(zhí)行或正在逐步執(zhí)行中。活動進(jìn)行中還對7個里程碑合理化建議者、13名提5個以上合理化建議者、15個組織有力的部門進(jìn)行了表彰獎勵。

本次活動評獎階段共評選出最佳合建15份，其中生產(chǎn)類4份，管理類5份，市場營銷類6份；評選出優(yōu)秀合建獎28份，還評選出優(yōu)秀組織獎11個。

3月17日公司召開了“百日合建”活動總結(jié)表彰大會，公司董事長盧力平作了重要講話，肯定了合理化建議活動取得的階段性成果，感謝了大家對該項活動的大力支持，祝賀了受到表彰的員工，指出了對今后合建工作的要求；總經(jīng)理高茂煌在講話中指出，本次活動激發(fā)出了大家愛崗敬業(yè)的熱情，是一件公司、職工“雙贏”的大好事，鼓勵大家今后為公司發(fā)展多建言獻(xiàn)策；公司黨委書記、副總經(jīng)理屈兵在大會上作了活動總結(jié)報告，安排部署了今后工作，號召大家在合建活動長期開展中發(fā)揮更加積極的作用。

本次 “百日合建”活動，使員工參與公司重要活動的積極性得到增強，主人翁意識得到體現(xiàn)，為今后合建活動常態(tài)化開展打下了良好基礎(chǔ)，公司號召大家再接再厲，為公司發(fā)展發(fā)揮更重要的作用。